Mariano Della Vedova
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Rol e impacto
Project Leader de un equipo de 4 personas, con responsabilidades de Product Owner y Scrum Master, desde el discovery hasta el lanzamiento.
Entregas en menos de 24 horas en Brasil y México, con los vendedores informados de cada transferencia.
Métodos y herramientas
Del discovery al lanzamientoContrato de API con otro equipoDesarrollo contra un mockStakeholders: vendedores, depósitos, transportistasExpansión a México
El problema
Mover stock entre dos centros de fulfillment para acercarlo a los compradores, mientras los vendedores, las operaciones de depósito y los transportistas necesitaban saber dónde estaba cada unidad.
Qué hice
- Armé y lideré el equipo, desde el discovery hasta el lanzamiento.
- Cuando un cambio de otro equipo en la API de inventario nos bloqueó (necesitábamos nuevos estados de stock), acordé con ellos la firma de la API y construimos un mock para desarrollar y probar contra él.
- Cuando su API estuvo lista, el cambio se hizo sin problemas. Más tarde llevamos Transfer a México.
Resultado
- Centro de fulfillment 1
- →
- Centro de fulfillment 2
- →
- Comprador
- →
- < 24 h
Entregas en menos de 24 horas en Brasil y México, con los vendedores informados de cada transferencia.